从濒临破产到市值超1500亿 这家公司是这样做的 | 檀生活

时间:2019-08-22 来源:www.lakecountywaterdamage.com

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几年前,《纸牌屋》是一场全球性的爆炸性故事。事实上,其制作公司Netflix的故事并不逊色。

Naifei以前是一家DVD租赁公司,现已发展成为全球付费视频网站和美国流媒体巨头。

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在21岁时,该公司已超过“百年老店”迪士尼,市值超过1500亿美元,以及Facebook,亚马逊,谷歌和“美国股票四剑客”。

如今,奈菲的无限风光经历了一场危机。 2001年,它甚至走到了破产的边缘。出于这个原因,奈菲不得不进行大刀阔斧的改革,最终使奈菲“重获新生”。

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这个秘密终于在8年后公之于众。

2009年,在硅谷传闻Naifan的企业文化PPT的副本,阅读和下载超过1500万次,许多公司竞相效仿。

Facebook首席运营官谢丽尔桑德伯格称其为“硅谷的重要文件”。

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PPT的首席撰稿人和Netflix的前任首席人才官Patty McCord在2018年推出了该书《奈飞文化手册》的更新版本,以进行深入的解释。

企业文化指南:核心原则,颠覆传统企业文化;

适应性强:适合各行各业的企业家,经理和求职者阅读;

贴心设计:

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檀香限时活动价格:52元

推广时间:8月15日23日: 59

01

行业公牛领先路径

企业文化建设指南

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作者:Patty McCord

Naifei的前任首席人才官,Netflix文化平台的创始人之一

PPT的原始版本只给出了Neifei文化的框架,大多数公司只能学习毛皮。

作为本PPT的主要作者,帕蒂麦考德结合了奈菲的14年经验,不断改进,调整和迭代,最终生下了这个《奈飞文化手册》。

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一旦出版,这本书就在创业界传闻,并受到各行业的高度评价。

一个成功的公司必须具有普遍认可的企业价值。《奈飞文化手册》的八个标准可能是您识别的公司值。

- Aiqiyi Gong Yu的创始人兼首席执行官

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《奈飞文化手册》不是销售回忆录,而是建立高绩效企业文化的指南,可以帮助企业应对当今快速业务发展的挑战。

本书深入分析和阐释了奈菲文化标准,全面颠覆了传统的管理理念。

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例如,该书“只招募成年人”,成人的定义。

在Neifei文化系统中,只有那些渴望在内心获得成功,在挑战困难时享受满足和紧张,并且受到这种满足和刺激,并为目标而努力的人才被认为是成年人。

正是这些看似非常规的策略帮助Netfair摆脱了膨胀的系统,大大提高了工作效率并降低了管理成本。

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02

适用于各种行业

公司和个人双向输出

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整本书中没有空的讲道文本。它具有更具体的实践和效果,具有实际参考价值。

适用性广,适中性

本书适用于各类企业。无论是初创企业还是成熟企业,您都可以在书中找到适合您的企业文化的方法,并创建自己的“内妃文化”。

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经理的思考指南,员工的自我检查工具

这不是一本只有高管才能阅读的书。各级团队领导可以在阅读后获得一些东西。

除经理外,员工还可以查看成熟员工的情况。

03

简单易读

贴心设计有助于快速提升

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首先提出问题,思考问题

每一章都有一个问题,使你的阅读更有目的性。

每章的结尾都经过梳理,让你学习并获得收入。

使用“Zhanxi Reading”应用程序,您可以在每章中获得测试题的答案,并且可以改善反馈学习。

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重现场景,生动地展示战略实施过程

与理论灌输不同,本书在挑战中穿插着奈菲的许多真实场景。

您可以真正理解管理者在企业发展中的痛苦,从而理解为什么Netfair从根本上做出这些决策。

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简短易读,随时随地思考

就像作者讨厌繁琐的过程一样,这本书不长而且繁琐,并不重要。

有超过200页,我将解释Netflix文化的核心秘籍。

书的大小并不比手的大小大很多。适合随身携带。当您旅行时,您可以随时随地开始阅读。每次审核都有新的收获。

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对于成功的公司而言,文化就是战略,决定着公司的运作方式。成功的公司有自己不同的成功基因,失败的公司也有类似的失败。

你准备好成功经营吗?或者你准备好成为一个成熟的专业人士?

在成功的道路上,这《奈飞文化手册》可能成为你的指南针。 (请以“推荐:”或“投诉:”的格式留言,以便我们及时看到您的宝贵信息,以便及时处理。对比)

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如今,奈菲的无限风光经历了一场危机。 2001年,它甚至走到了破产的边缘。出于这个原因,奈菲不得不进行大刀阔斧的改革,最终使奈菲“重获新生”。

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这个秘密终于在8年后公之于众。

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本书适用于各类企业。无论是初创企业还是成熟企业,您都可以在书中找到适合您的企业文化的方法,并创建自己的“内妃文化”。

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除经理外,员工还可以查看成熟员工的情况。

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简短易读,随时随地思考

就像作者讨厌繁琐的过程一样,这本书不长而且繁琐,并不重要。

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